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1月 05, 2019

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康橋水中競逐小選手向前衝

中國時報【王揚傑╱新北報導】

「加油！加油！」熱鬧的加油聲在學校游泳池畔四起，康橋國際學校年度的水上運動會20日、21日激烈展開，康橋青山校區及林口校區小學部陸續舉辦年度水上運動會，2天2校區共1500多人參加，有別於其他學校的陸上運動會，康橋透過在泳池裡的競賽，展現學校游泳教學成果及孩子努力學習的成效。

奮力划動手臂、腳使勁踢著水花，每位康橋學生奮力向前，為挑戰自己的最佳成績而努力，場邊加油聲此起彼落地，鼓舞每位同學的信心，衝出更好成績。

康橋國際學校特別運用分級與認證制度，激發孩子榮譽感，不斷超越極限突破自我，每年水上運動會都吸引許多孩子報名參加，今年青山校區更有高達96％的同學參加，林口校區雖為創辦第1年，報名也非常踴躍，許多家長都鼓勵孩子挑戰自我。

康橋表示，學校著重孩子的表現力，在游泳教學課程設計中，打破班級限制，採取分組及分級教學，為學生打造個別化游泳課程，依照帽色分級制度掌握孩子狀況及安全管理，藉此提高學習動機，達到最佳學習效果，創造自我成就感。

在完整游泳教學課程中，包括水中自救教學、加強水上活動相關技能，並且針對孩子長泳能力的培養，於學期末實施檢測，不僅記錄游泳學習歷程，也充分奠定了孩子們未來各項水上運動基礎。

康橋的水中運動會，每位小選手皆可參加2項個人項目及班級接力項目，游泳競賽項目包括個人賽制自由式、仰式、蛙式、蝶式、混合式及25公尺浮板打水項目，由中年級黃帽、白帽擔任選手；50公尺浮板打水項目，由藍帽以下的高年級孩子擔任選手；另包括中年級25公尺、高年級50公尺的自由式、混合式團體接力賽。

康橋表示，賽制如此安排，除了讓孩子能爭取個人賽的優勝外，更能以榮獲團體總冠軍的榮譽為傲。

「黑心企業」從良了！這家企業6月起試辦週休3日

撰文＝蔡云瑄（圖片來源／wikimedia）

日本最大廣告商—電通，近年已經累計3起過勞死事件，為了改善勞動環境，電通對外宣布，從今年6月起，每月1週實施一次週休3日制度，會把每個月第2週或第3週的週三或週五改為休假日，並稱為「Input Holiday」。預計試辦到12月，並會透過員工問卷，透過成效評估是否會正式執行這項制度。

試驗性實施週休三日，改革血汗「加班」常態

事實上，電通就曾經被員工們稱為「黑心企業」，對員工來說，超時加班是家常便飯，在2015年時更爆出，一名女職員因為不堪長期加班寧願輕生，當時日本媒體爭相報導，員工也相繼出來爆料超時上班，日本政府更為此成立專案小組深入調查，造成當時電通社長石井直在引咎辭職。

一直到2016年底，日本勞動基準監督署認定當時的女職員自殺原因算是過勞，屬於職業災害，爾後電通開始致力減少工作時數，2017年平均每名員工的總勞動時間為2031小時，較前1年減少135小時，公司也立定2019年總勞動時間為1800小時的目標，概略換算成若是週一到週五上班，一天約只要工作7.5小時。

也因此，這一次電通宣布要試實施的「Input Holiday」和一般的有薪假不一樣，適用對象約7000名的全體員工。雖然Input Holiday是公司集體的休假日，但若是職員身懷業務無法休假，也可以另外排休，期望可以透過這樣的制度降低員工的壓力，也有自我進修的時間。

加入「週休3日」日本企業十年增三倍

在日本過勞死的問題不斷出現，近年也越來越多公司實行週休三日，雖然有的目的是為了方便員工照顧家庭，但也有企業以此制度用作來延攬人才的方式，根據日本厚生勞動省調查，設有每週休息3天以上制度企業的比例，在2015年已佔整體的8%，相比過去10年成長了3倍。

比如台灣民眾耳熟能詳的日本平價服裝「UNIQLO」，因為服務業時數長，造成員工高流動率的關係，在2015年就宣布，讓旗下1萬名正職員工「週休三日」，方便他們在家帶小孩或照顧父母。

而雅虎日本公司也在2016年9月跟進這項制度，這個制度將適用於全體5800名員工。然而雅虎日本實施的目的主要用在招攬優秀人才，因為根據公司統計，雅虎日本的職員平均年齡為35歲，雖然是青壯年，但未來需要照顧家人的員工預料將增加。

去年九州經營看護設施也宣布，將把周休3日制度擴大至全部81個設施，約2000名員工適用，主要是因為，外界認為看護及育兒的工作辛苦，願意在相關行業就業的人手十分稀少，希望能藉此留住員工。

不論企業目的出自於哪，日本政府認為週休3日可以促進工作方式的多樣化，也對這樣的工作方式改革以許多討論，週休三日的工作型態在日本儼然會成為一種趨勢。

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